Strategische Stossrichtungen
Im Zentrum der Geschäftstätigkeit bei Maestrani steht die Passion für Schokolade und unsere Tradition. Als strategische Stossrichtungen haben wir drei Bereiche definiert, die gleichzeitig unsere Wertschöpfungsstufen beschreiben: «Beschaffen», «Herstellen» und «Geniessen». Die Nachhaltigkeitsstrategie gliedert sich entlang der Wertschöpfungskette in diese drei strategischen Stossrichtungen.
Beschaffen
Die nachhaltige Gestaltung sämtlicher Lieferketten im Zusammenhang mit unseren Produkten ist die Basis unserer Beschaffungsstrategie. Zusätzlich kann durch die enge Zusammenarbeit und die jährlichen Lieferantenbewertungen. Eine nachhaltige Lieferkette gewährleistet werden.
Herstellen
Wir fördern Vielfalt und Chancengleichheit und steigern so Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden. Zudem hat Konsumentengesundheit höchste Priorität, daher betonen wir Qualität und Sicherheit. Ebenfalls optimieren wir in Flawil die Energie- und Ressourceneffizienz sowie deren nachhaltige Nutzung kontinuierlich.
Geniessen
Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung der Produkte gehen wir auf die Bedürfnisse der Konsumenten ein und halten das Sortiment attraktiv. Mit Kunden pflegen wir eine partnerschaftliche Beziehung, welche für den Absatz unserer Produkte und die Umsetzung
Gemeinsamer Nachhaltigkeitsziele essenziell ist.
Strategische Ziele 2026+
Innerhalb der drei strategischen Stossrichtungen «Beschaffen», «Herstellen» und «Geniessen» verfolgt Maestrani konkrete Zielsetzungen. Diese Zielsetzungen sind im Nachhaltigkeitsbericht festgeschrieben.
Unser Bekenntnis zu Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheit
In unserem Purpose sind unsere Ansprüche an Qualität, Sicherheit und Umweltschutz verankert, woraus sich unsere Umweltpolitik ableitet. Dieses Leitbild leben wir operativ in unserem Alltag.
Wir sind den nachfolgenden Grundsätzen verpflichtet und stellen deren Einhaltung über das Maestrani Umweltmanagementsystem sicher.
Wir treiben Innovationen mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung von Organisation, Produkten und Prozessen voran. Die Vermeidung von Umweltbelastungen hat dabei oberste Priorität. Wir fordern Kunden, Lieferanten und Mitarbeitende zur Einbringung von Ideen zur Verbesserung unserer Leistungen auf. Dies geschieht bei externen Stellen über ständigen Kontakt sowie regelmässige Audits und Befragungen. Intern besteht über das KVP-System ein eigener Prozess, der auch belohnt wird.
Die Einhaltung von Gesetzen und bindenden Verpflichtungen ist für uns genauso selbstverständlich wie das eigene Setzen hoher Standards. Dafür pflegen wir einen offenen und vertrauensvollen Umgang mit internen und externen Anspruchsgruppen.
Damit unser Bekenntnis sich in konkretem Handeln widerspiegelt, besteht ein integriertes Managementsystem, welches die Elemente Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheit umfasst. Dieses ist auf der obersten Managementebene angesiedelt und unterliegt einem ständigen Verbesserungsprozess. Die Sicherheitsorganisation sowie die Position des Umweltbeauftragten sind ausserdem in der Matrix in der Organisation verankert. Über Regelmässige Schulungen und Kommunikation auf unserer internen Plattform werden alle Mitarbeitenden von Maestrani regelmässig sensibilisiert und geschult.